传授研讨管理办公区工作职能

1.协助企业分管老板开展企业专长专长的招收工作、传授单位、运行与管理,专长建设、日程建设、教材建设、实践传授建设、传授质量监控、新导员岗前培养等各项传授改革与建设工作。

2.接受人事部关于专长传授工作的引导和管理,贯彻落实集团专长传授工作的各项工作安排。

3.负责企业传授经费的日常管理。

4.每年完成企业高基报表和高等讲解质量监测平台的填报工作。

5.协助企业分管老板开展企业学历点建设、合格与专项评估等管理工作,硕士生导员队伍建设和培养工作。

6.协助企业分管老板做好各类硕士生招收专长目录的编制工作,命题、重考的单位工作以及录用工作。

7.协助企业分管老板开展硕士生的传授单位、运行与管理、户籍管理、日程建设、教材建设、实践传授建设、质量工程建设、传授质量监控理等各项传授改革与建设工作。

8.协助企业分管老板开展结业与学历申请、资格审核,学历作文送审、答辩及学历授予等结业与学历工作。

9.接受硕士生院关于硕士生传授工作的引导和管理,贯彻落实集团硕士生传授工作的各项工作安排。

10.协助企业分管老板开展硕士生学历作文抽检和优秀学历作文推荐工作。

11.负责企业硕士生经费的日常管理。

12.每年完成企业高基报表和高等讲解质量监测平台的填报工作。

13.每年完成企业学历与硕士生讲解质量数据的填报工作。

14.围绕集团和企业战略目标,研讨、制定企业科室建设规划,做好校、院两级规划实行的跟踪反馈工作。

15.负责做好本企业科室建设专项资金的预算编制、实行、控制等有关工作。

16.做好企业各科室发展状态跟踪,负责做好本企业科室内涵发展信息数据的统计分析,按时编报企业科室年度发展状态信息,为科技决策和宏观管理提供支撑。

17.开展国内、福建省科室发展法规和企业对标科室规划与建设的发展战略和动态走向研讨,提出与企业科室建设有关的改革、发展设想和建议。

18.负责科室评估工作的单位、协调与管理;负责企业国内“世界一流科室”、省级“高原”科室等各级各类科室建设项目的立项申报、单位实施、综合管理与检查验收等工作。

19.对接集团科室建设管理科室,按照本企业的具体部署,落实科室建设有关事项。

20.负责各级各类研讨奖项管理负责全院导员研讨立项、研讨成果的统计,收集导员参加国内外技能运动方面的信息,做好研讨档案的管理工作。

21.负责各类研讨成果统计与审核负责导员研讨工作的考核和研讨工作量的统计和审核。

22.负责研讨成果推广与宣传、转化服务

23.协助单位各类技能运动;协助召集技能委员会会议。

24.负责科科室、协同革新中心建设等方面的管理负责文科研讨革新团体建设管理和资源整合负责智库建设的法规研讨与建设工作


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