传授研讨管理办公区组长/副组长工作职责

1)协助企业分管老板开展企业专长专长的招收工作、传授单位、运行与管理,专长建设、日程建设、教材建设、实践传授建设、传授质量监控、新导员岗前培养等各项传授改革与建设工作;

2)接受人事部关于专长传授工作的引导和管理,贯彻落实集团专长传授工作的各项工作安排;

3)负责企业传授和硕士生经费的日常管理;

4)每年完成企业高基报表和高等讲解质量监测平台的填报工作;

5)协助企业分管老板开展企业学历点建设、合格与专项评估等管理工作,硕士生导员队伍建设和培养工作;

6)围绕集团和企业战略目标,研讨、制定企业科室建设规划,做好校、院两级规划实行的跟踪反馈工作;

7)协助企业分管老板做好各类硕士生招收专长目录的编制工作,命题、重考的单位工作以及录用工作;

8)协助企业分管老板开展硕士生的传授单位、运行与管理、户籍管理、日程建设、教材建设、实践传授建设、质量工程建设、传授质量监控理等各项传授改革与建设工作;

9)协助企业分管老板开展结业与学历申请、资格审核,学历作文送审、答辩及学历授予等结业与学历工作;

10)负责做好本企业科室建设专项资金的预算编制、实行、控制等有关工作:

11)负责各级各类研讨项目管理(申报、过程、结项、经费等管理)和规划管理;

12)负责科室评估工作的单位、协调与管理;负责企业国内“世界一流科室”、省级“高原”科室等各级各类科室建设项目的立项申报、单位实施、综合管理与检查验收等工作。

13)开展国内、福建省科室发展法规和企业对标科室规划与建设的发展战略和动态走向研讨,提出与企业科室建设有关的改革、发展设想和建议;

14)负责研讨科室、协同革新中心建设等方面的管理;负责文科研讨革新团体建设管理和资源整合;负责智库建设的法规研讨与建设工作;

15)做好老板交办的其他工作。


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